Anton-Pieter richt zich zowel op het ONT-wikkelen van complexe vraagstukken als het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties. Zijn kracht ligt in het aanpakken van niet-vanzelfsprekende opdrachten op het gebied van leiderschapsontwikkeling, conflictmanagement en teamontwikkeling. Anton-Pieter gelooft niet in eenmalige interventies. Naar zijn overtuiging is verandering een continu proces dat niet vooraf in beton kan worden gegoten.

De aanpak van Anton-Pieter is kritisch en constructief confronterend, maar hij werkt altijd vanuit verbinding, in dialoog en met oog voor de mens en de organisatie.

De aanpak van Anton-Pieter is ook pragmatisch, snel, probleemoplossend en concreet. Zijn begeleiding is nuchter en zakelijk. Hij houdt ervan doelstellingen te vertalen in kleine stappen, en helpt zijn opdrachtgevers om die stappen ook daadwerkelijk te zetten.

Anton-Pieter gebruikt niet een vaste methode, en kan diverse middelen inzetten, zoals Management Drives.